按照《中國建筑一局（集團）有限公司總部部門2015年度工作目標》要求，集團公司紀檢監察部歷時半個月，于10月15日—30日完成了對集團8家子企業廉潔文化建設工作的檢查督導，在深入了解子企業年度工作情況的基礎上，同時對子企業順利完成工作成果的總結、組卷進行了指導。下面，本刊將對在此次監督檢查過程中發現的亮點、問題以及整改建議進行匯總，以便于其他子企業相互借鑒，改善提高。
一、發現之一：各立項單位的工作亮點
一是對開展廉潔文化建設工作的重視程度均有所提高，基本杜絕了搞形式和走過場，能夠通過認真開展各項規定動作，使項目員工真正融入到廉潔文化建設中，營造了項目廉潔從業的良好氛圍。二是教育學習活動豐富多彩。如建設發展公司國貿三期工程項目開展了午餐會、青年圖書架、國貿講堂、愛國主義教育、黨組織共建、演講比賽等系列活動；安裝公司武漢泛海國際中心項目開展了黨小組學習、廉潔漫畫大家畫、廉政談話、主題讀書等活動。三是初步樹立了與其他工作結合開展的意識。如建設發展公司北京亦莊云計算項目設立了與CI建設內容相結合的廉潔文化墻；三公司昆泰嘉瑞中心項目將廉潔文化建設工作與生產經營深入結合，制定相關工作制度以確保項目廉潔運轉；五公司長樂寶苑項目將突擊隊的培養和建設與廉潔文化建設相結合，在啟動儀式上對青年突擊隊進行授旗，讓青年突擊隊扛起陳超英精神的大旗。四是工作有思路，活動有主題。如二公司即墨藍色新區項目將“依法經營、廉潔從業、誠實守信”作為開展廉潔文化示范點建設的主線；五公司青島藍色生物醫藥產業園項目開展了“向陳超英同志學習——對我影響最深刻的陳超英語錄”活動，由項目人員每周輪流定期更新語錄內容；總承包公司濟南中弘項目（現隸屬國際工程事業部）開展了“學超英樹先鋒”活動，在項目涌現出了傳承陳超英精神的優秀員工代表。
二、發現之二：各立項單位在工作實施過程中存在的問題
一是在過程中與相關工作融合程度不高，將廉潔文化建設工作與其他工作結合開展的思路沒有打開；二是對工作效果的宣傳力度欠缺，沒有樹立從黨風廉政建設工作的角度來宣傳項目的意識；三是特色和亮點不夠突出，只是泛泛而談，沒有進行深入分析，缺乏具體案例做支撐；四是陳超英元素的體現相對薄弱，沒有將“忠誠敬業、公而忘私、執紀嚴明、關愛群眾”的陳超英精神與實際工作相對應和結合。
三、發現之三：各立項單位在成果組卷中存在的問題
一是沒有按照《中建總公司超英廉潔文化進項目示范點建設考核評分表》所列順序進行組卷；二是部分工作記錄證據資料在時間上不交圈；三是案卷內容較散，尤其是活動開展的記錄資料堆砌現象嚴重，沒有進行簡單的歸納和提煉；四是廉潔文化主題不突出，案卷中列出的活動內容、工作成效沒有充分體現出與開展廉潔文化建設工作的關系；五是案卷細節有待完善，還需要在圖片質量、目錄及頁碼的設置、頁眉頁腳的標注等細節方面下功夫。
四、建議之一：對基層項目的建議
一是要繼續將廉潔文化建設工作充分與生產經營和日常管理工作深入、有機結合，并且要聯合地方政府機構、業務關聯單位、附近區域項目共同開展；二是要加強對工作成效的宣傳報道，樹立通過創建廉潔文化示范項目助推品牌興企戰略落地的意識；三是要積極發掘企業大特色和項目小亮點，形成獨具風格的廉潔文化示范品牌；四是在陣地建設、制度建設、活動開展等細節融入陳超英元素，用具體的案例來印證陳超英精神在項目的發揚光大，爭創總公司“陳超英廉潔文化示范點”；五是要重視成果組卷工作，要確保按案卷內容豐富、條理清晰、主題突出，要注重案卷制作細節，以雕琢藝術品的態度來完成組卷工作。
五、建議之二：對子企業的建議
一是要講規模，要在工程項目上實施廉潔文化全覆蓋，確保形成廉潔從業的大環境；二是要樹品牌，挑選重點項目精心培育，做成廉潔文化品牌項目，為企業贏得社會榮譽；三是要立標準，在子企業層面制定適合本企業的規定流程和操作模板，以規范推進工作開展；四是要重宣傳，充分利用紀檢監察工作宣傳平臺，將由于開展廉潔文化建設工作而取得的經濟效益、人才效益、社會效益及時報道，以助于樹立企業良好形象；五是要找特色，經過不斷地深入探索，形成本企業獨特的廉潔文化建設風格，凸顯企業特色。
經過本年度各子企業及立項單位的共同努力，集團廉潔文化建設工作有了進一步的深化和提高，為年末工作成果的總結打下了良好的基礎。
下一步，各立項單位要認真完成組卷工作；各子企業紀檢監察職能部門要對立項單位所報的案卷進行初審，并于12月9日之前將參評案卷報集團公司紀檢監察部；集團公司紀檢監察部將于近期準備廉潔文化示范點評審事宜，并于12月10日組織相關子企業正式開始年度評審工作。
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